Zarządzanie i zapewnienie jakości oprogramowania

Opis

Cel

• Dostarczenie wiedzy związanej z pomiarem bieżącej i przewidywanej jakości oprogramowania.
• Audyt procesu wytwarzania oprogramowania.
• Zarządzanie konfiguracją.
• Kształcenie umiejętności wdrażania procedur związanych z kontrolą jakość w organizacji klienta.

Grupa docelowa

Profesjonaliści związani z projektami budowy i wdrożeń oprogramowania. Kierownicy projektów, kontrolerzy jakości i inni związani z tworzeniem, testowaniem i ulepszaniem istniejących i nowych rozwiązań. Zarządzający wydaniami oraz informacją zwrotną od klienta, także odniosą korzyści z tego szkolenia.

Wymagania

• Znajomość zagadnień związanych z projektami informatycznymi
• Znajomość zagadnień technologicznych wpływająca na projekt i jakość produktu końcowego

Konspekt

1. Zarządzanie jakością oprogramowania.
   • Role w zarządzaniu jakością oprogramowania.
   • Cykle życia oprogramowania i ich znaczenie
   • Dokumentowanie procesu zarządzania jakością oprogramowania
   • Definiowanie celu zarządzania jakością oprogramowania
2. Analiza komponentów związanych z jakością.
   • Tworzenie procesu
   • Wybór dobrych praktyk i implementowanie procesu zarządzania jakością
3. Normy i modele
   • CMMI, IEEE, ISO 9001
   • Standardy dokumentowania i wyboru informacji
   • Standardy prowadzenia dokumentacji
   • Przeglądy i audyty
   • Ślad działań w dokumentacji
4. Techniki weryfikacji jakości
   • Przegląd technik weryfikacji i walidacji
   • Analiza cyklu życia produktu
   • Implementowanie realizacji technik
   • Przegląd technik testowania
5. Techniki inspekcji
   • Definicja procesu inspekcji
   • Organizacja procesu inspekcji
   • Rezultaty inspekcji i ich prezentowanie
6. Typy audytów
   • Audyt produktu, projektu, konfiguracji i jakości
   • Wnioski audytu w raporcie
7. Porównanie standardów branżowych
   • Modele i standardy ISO9001 i CMMI
   • Proces produkcji i dobre praktyki
8. Weryfikacja konfiguracji produktu z użyciem audytu konfiguracji
   • Akceptacja produktu poprzez spełnianie wymagań
   • Dokumentacja a zawartość produktu
   • Usprawnianie procesu produkcji z użyciem audytu
9. Inicjowanie procesu audytu
   • Przygotowanie i planowanie audytu
   • Raportowanie rezultatów
   • Monitorowanie niezgodności
10. Zarządzanie konfiguracją
    • Identyfikowanie przepływu pracy i produktu
    • Zarządzanie i kontrola spójności produktu
    • Zarządzanie komponentami w cyklu wydań produktu
    • Raportowanie statusu produktu z użyciem raportów
11. Zarządzanie jakością i rola zarządzania konfiguracją
    • Weryfikacja oprogramowania i sprzętu
    • Utrzymanie danych testowych i testy regresyjne
    • Śledzenie zmian
12. Działania SQA i audyt konfiguracji
    • Przeglądy dokumentacji
    • Dostęp do raportów zmiany konfiguracji i jakości dla personelu
    • Dokumentowanie i potwierdzanie wniosków audytu
    • Prezentowanie wniosków audytu
13. Optymalizacja procesów
    • Definiowanie i implementowanie optymalizacji procesów
    • Planowanie działań optymalizacyjnych
14. Informacja zwrotna poprzez metryki
    • Analiza metryk
    • Analiza przyczynowo-skutkowa
    • Komunikowanie postępu w procesach
15. Koordynacja etapów
    • Implementowanie działań korygujących
    • Techniki redukcji ryzyka

Uwagi

Szkolenie trwa: 3 dni.
Oferujemy szkolenia w naszych ośrodkach w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl

For more details, please contact us at osec@osec.pl