Opis: Autorska gra symulacyjna opracowana przez OMEC.

Symulacja jest dostępna dla grup zamkniętych!

Jest to warsztat umożliwiający przećwiczenie narzędzi i technik zarządzania ryzykiem w bezpiecznym, kontrolowanym środowisku.

Dzięki przygodowej, egzotycznej narracji prowadzącej zespół przez afrykańskie tereny, kursanci nie tylko uczą się zarządzania ryzykiem, ale również doświadczają prawdziwych emocji! To właśnie do nich należały będą najważniejsze decyzje podczas symulacji – dotyczące trasy, ekwipunku, a nawet reakcji na zaistniałe zdarzenia. To również oni będą musieli zmierzyć się z konsekwencjami swoich wyborów.

Jaki rezultat finalnie osiągnie zespół? Na to pytanie nie ma jednoznacznej odpowiedzi. Pewne jest to, że uczestnicy będą mogli poczuć smak zwycięstwa lub staną przed konfrontacją z przegraną.

Gra wykorzystuje takie elementy jak:

• świadome nazywanie ryzyka
• wspólne analizowanie ryzyka
• podejmowanie działań minimalizujących zagrożenia i zwiększających szanse
• efektywna komunikacja
• dążenie do celu,
• przyjmowanie odpowiedzialności za podjęte decyzje

Podczas warsztatu uczestnicy używają dokumentów takich jak:

• Strategia Zarządzania Ryzykiem
• Rejestr Ryzyka
• Rejestr Zagadnień

Cel: Głównym celem tej symulacji jest doświadczenie sposobu działania specyficznego dla projektów w których zarządzanie ryzykiem jest istotnym elementem.

Uczestnicy wcielają się w role projektowe, co pozwala im poznać związane z tymi rolami zakresy obowiązków, odpowiedzialności oraz odpowiednie sposoby działania.

Gra zawiera: mapy, pionki, karty zdarzeń.

Grupa docelowa:

• uczestnicy bez podstaw teoretycznych dotyczących zarządzania ryzykiem – symulacja może być szansą na spotkanie z pojęciami metodyki w przyjaznym środowisku. Może być wykorzystana jako element pomocny we wprowadzeniu zarządzania ryzykiem do projektu, w szczególności pokazaniu, że zarządzanie ryzykiem pomaga w osiągnięciu zaplanowanych celów.
• uczestnicy posiadający wiedzę z zarządzania ryzykiem – symulacja pozwala pogłębić jej rozumienie oraz przećwiczyć działanie odpowiednich mechanizmów. Umożliwia przejście od poziomu „wiem” do poziomu „rozumiem i potrafię”. Może być bardzo efektywnym elementem przygotowania do certyfikacji z zakresu zarządzania ryzykiem.

Uwagi: Szkolenie trwa 1 dzień.

Oferta obejmuje: 

• Szkolenie/warsztat/gra w formie stacjonarnej*

(*)Uwaga – Cena katalogowa szkolenia wirtualnego/zdalnego – jest niższa od ceny szkolenia stacjonarnego o 500,00 PLN netto.

Uczestnikom szkolenia zapewniamy:

• grywalizację
• zajęcia prowadzone przez doświadczonego trenera
• autorskie materiały szkoleniowe
• przyjazną atmosferę nauki oraz wymiany doświadczeń
• catering – przerwy kawowe oraz lunch
• dyplom uczestnictwa

Oferujemy szkolenia w naszych ośrodkach w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl 

Wymagania:

Konspekt: Przebieg symulacji:

• Wprowadzenie do warsztatu (cele i założenia warsztatu, sprawy administracyjne)
• Podstawy zarządzania ryzykiem (podstawowe pojęcia, idee, proces)
• Wprowadzenie do symulacji – podstawowe informacje o projekcie „Kinshasa”
• Analiza kontekstu dla projektu „Kinshasa”
• Identyfikacja ryzyka projektu „Kinshasa”
• Ocena ryzyka i planowanie zarządzania nimi
• Etap I Projektu „Kinshasa”– realizowanie zarządzania ryzykiem w projekcie
• Etap II Projektu „Kinshasa”– zarządzanie ryzykiem z uwzględnieniem doświadczeń zebranych w Etapie I
• Podsumowanie i wnioski

Notyfikacja: