Opis: Autorskie szkolenie opracowane przez OMEC.

Zarządzanie projektami może być fantastyczną i pełną przygód podróżą, ciekawą karierą i sposobem wykonywania pracy w zaplanowany i systematyczny sposób. Jednak bez odpowiednich narzędzi jest to w większości ryzykowne zajęcie. Jeśli jesteś nowy(a) w branży lub chciał(a)byś usystematyzować swoją wiedzę i nie wiesz od czego zacząć, jesteśmy tutaj, aby Ci pomóc. Jako kierownik projektu (PM) zapewnisz strukturę organizacyjną dla swojego zespołu po to, aby wykonywać pracę w zorganizowany i systematyczny sposób. Będziesz łączyć różne dziedziny, od psychologii po finanse i matematykę, nie zapominając o wiedzy specjalistycznej w dziedzinie, w której prowadzisz projekty. Dlatego właśnie niektórzy mistrzowie PM nazywają tę dyscyplinę sztuką.

Cel: Nauczymy Cię, jak kształtować, wykonywać, monitorować i zamykać różnego typu projekty. Opowiemy Ci o ograniczaniu ryzyka i zmianach w projektach, aby dostosować się do zmieniającego się otoczenia biznesowego. Pokażemy Ci również, jakie są potrzeby różnego rodzaju projektów oraz jakie techniki i metody pasowałyby do nich najlepiej.

Omówimy, jak pracować z planami, budżetami, sprawozdaniami, interesariuszami, ryzykiem i zmianami. Przedstawimy Ci wskaźniki projektu i sposoby oceny stanu projektu, a także techniki przywracania zbłąkanego projektu na właściwe tory. Pokażemy Ci również narzędzia informatyczne, które pomagają nam w codziennej pracy. Na koniec pokażemy metodyki i podejścia oraz uznane na rynku systemy certyfikacji.

Grupa docelowa:

• kierownicy projektów
• asystenci kierowników projektów
• kierownicy zespołów w projekcie
• osoby przygotowujące się do pracy w takich rolach

Uwagi: Szkolenie trwa 2 dni.

Oferta obejmuje: 

• Szkolenie/warsztat w formie stacjonarnej*

(*)Uwaga – Cena katalogowa szkolenia wirtualnego/zdalnego – jest niższa od ceny szkolenia stacjonarnego o 500,00 PLN netto.

Uczestnikom szkolenia zapewniamy:

• zajęcia prowadzone przez doświadczonego trenera
• autorskie materiały szkoleniowe
• przyjazną atmosferę nauki oraz wymiany doświadczeń
• catering – przerwy kawowe oraz lunch
• dyplom uczestnictwa

Oferujemy szkolenia w naszych ośrodkach w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl 

Wymagania:

Konspekt: Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

• Zdroworozsądkowy przewodnik po zarządzaniu projektami
  • Dlaczego to robimy
  • Jak to robimy
  • Dlaczego ważne jest, aby stale rozwijać swoje umiejętności
  • Jaki jest związek między zarządzaniem projektami, programami, portfelami i działalnością operacyjną
  • Jaki jest kontekst biznesowy zarządzania projektami
  • Jakie są czynniki, które wpływają na projekty
  • Jaka jest rola kierownika projektu (PM)
  • Co możesz zrobić, a czego nie możesz zrobić jako PM
  • Jakie są kompetencje odnoszącego sukcesy kierownika projektu
  • Co z umiejętnościami przywódczymi
• Zróbmy projekt
  • Co to jest projekt
  • Jakie są typy projektów
  • Zwinnie czy nie zwinnie
  • Narzędzia i techniki karty projektu
  • Narzędzia i techniki planowania
  • Narzędzia i techniki kontroli pracy
  • Narzędzia i techniki kontroli wiedzy
  • Narzędzia i techniki monitorowania i kontroli projektu
  • Narzędzia i techniki zarządzania zmianą
  • Zamykanie projektu
• Magiczny trójkąt czasu, zakresu i kosztu (tak, to wszystko „spotyka się” w jakości)
• Zakres projektu
• Harmonogram projektu
• Zarządzanie kosztami projektu
• Zarządzanie jakością w całym projekcie
• Zarządzanie zasobami
• Zarządzanie komunikacją w projekcie
• Zarządzanie ryzykiem
• Zamówienia i dostawcy
• Interesariusze projektu
• Nowoczesne narzędzia dla PM-ów
• Ścieżki kariery
• Dostępne systemy certyfikacji

Notyfikacja: