Opis: Autorskie szkolenie opracowane przez OMEC.

Szkolenie ma formę warsztatów, podczas których uczestnicy przechodzą przez całą procedurę zarządzania ryzykiem w projektach, ćwicząc konkretne techniki w kolejnych krokach. Główną jego część stanowią ćwiczenia praktyczne.

Szkolenie bazuje na uznanych technikach i metodach zarządzania ryzykiem w projektach oraz na doświadczeniach własnych trenerów prowadzących zajęcia.

Cel: Szkolenie wprowadza w zagadnienia zarządzania ryzykiem projektowym, zarówno od strony teoretycznej jak i praktycznej. Umożliwia poznanie najlepszych technik i scenariuszy identyfikacji i analizy ryzyka oraz opracowywania odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyka.

Grupa docelowa:

• kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych
• specjaliści oraz inne osoby, w pracy których może zaistnieć potrzeba identyfikacji i analizy ryzyka oraz opracowywania i realizacji planów awaryjnych
• członkowie PMO

Uwagi: Szkolenie trwa 2 dni.

Oferta obejmuje: 

• Szkolenie/warsztat w formie stacjonarnej*

(*)Uwaga – Cena katalogowa szkolenia wirtualnego/zdalnego – jest niższa od ceny szkolenia stacjonarnego o 500,00 PLN netto.

Uczestnikom szkolenia zapewniamy:

• zajęcia prowadzone przez doświadczonego trenera
• autorskie materiały szkoleniowe
• przyjazną atmosferę nauki oraz wymiany doświadczeń
• catering – przerwy kawowe oraz lunch
• dyplom uczestnictwa

Oferujemy szkolenia w naszych ośrodkach w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl 

Wymagania:

Konspekt: Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

• Wstęp
• Specyfika projektów
• Podejście do zarządzania ryzykiem
• Obowiązki związane z zarządzaniem ryzykiem
• Dokumenty wspierające zarządzanie ryzykiem
• Tworzenie planu zarządzania ryzykiem
• Identyfikowanie ryzyk
• Szacowanie ryzyk
• Planowanie reakcji na ryzyka typu zagrożenie
• Planowanie reakcji na ryzyka typu szansa
• Wdrożenie

Notyfikacja: