Opis: Akredytowane szkolenie umożliwiające zdobycie certyfikatu z zakresu zwinnego zarządzania projektami.

W ramach szkolenia AgilePM® Foundation uczestnicy poznają zasady pracy w projekcie zarządzanym w sposób zwinny. Solidne fundamenty teoretyczne uzyskane w trakcie szkolenia poparte są ćwiczeniami i dyskusjami, ułatwiającymi kursantom zrozumienie istoty metodyki.

W przypadku szkolenia rozszerzonego o grę symulacyjną Kinshasa uczestnicy mogą doświadczyć sposobu pracy z projektem zwinnym w praktyce.

Cel: Szkolenie przygotowuje do egzaminu AgilePM Foundation i uzyskania międzynarodowego certyfikatu.
Certyfikat AgilePM® Foundation jest przyznawany dożywotnio.

Grupa docelowa:

• kierownicy projektów i liderzy zespołów
• reprezentanci działów biznesowych
• członkowie zespołów wykonawczych
• testerzy oraz osoby odpowiedzialne za nadzór i kontrolę jakości
• Coachowie i Facylitatorzy

Uwagi: Szkolenie trwa 2 dni.

Oferta obejmuje:

• Szkolenie stacjonarne*
• Egzamin AgilePM Foundation (online)

(*)Uwaga – Cena katalogowa szkolenia wirtualnego/zdalnego – jest niższa od ceny szkolenia stacjonarnego o 500,00 PLN netto.

Uczestnikom szkolenia zapewniamy:

• zajęcia prowadzone przez akredytowanego trenera
• materiały szkoleniowe
• przyjazną atmosferę nauki oraz wymiany doświadczeń
• możliwość przystąpienia do egzaminu i uzyskania międzynarodowej certyfikacji (w cenie)
• catering – przerwy kawowe oraz lunch
• dyplom uczestnictwa

Cena nie uwzględnia: opcjonalnego oficjalnego podręcznika (wyd. przez APMG).

W trakcie szkolenia uczestnikom przekazywane są cenne wskazówki, uwagi oraz informacje dot. egzaminu. Kursanci otrzymują również dostęp do egzaminów próbnych, które pozwalają im na zapoznanie się ze strukturą testu oraz na sprawdzenie swoich umiejętności. Certyfikacja obejmuje materiał omawiany na szkoleniu oraz ten zadawany jako praca własna uczestników.

Szczegóły dotyczące egzaminu AgilePM® Foundation:

• Czas trwania: 40 minut
• Objętość: 50 pytań testowych jednokrotnego wyboru (1 odpowiedź z 4)
• Wynik pozytywny: 50% poprawnych odpowiedzi (25 punktów)
• Język: polski, angielski

Egzamin jest dostępny:

• w wersji papierowej (podczas szkoleń stacjonarnych)
• w wersji elektronicznej (podczas szkoleń online).

Oferujemy szkolenia w naszych ośrodkach w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl 

Wymagania: Przed szkoleniem kursanci otrzymują do wykonania zestaw zadań, który następnie jest szczegółowo omawiany podczas szkolenia.
Szkolenie jest prowadzone po polsku lub po angielsku, na anglojęzycznym materiale szkoleniowym.

Konspekt: Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

• Zrozumienie zasad i sposobu myślenia Agile
  – Czym jest agile?
  – Manifest Agile
  – Filozofia i pryncypia
• Elementy metodyczne (framework DSDM)
  – Role i związane z nimi obowiązki
  – Cykl życia projektu – fazy w procesie
  – Dokumenty niezbędne do zarządzania i nadzorowania projektu (produkty biznesu, rozwiązania i zarządzania)
• Sposoby pracy
  – Priorytetyzacja MoSCoW
  – Stosowanie Timeboxów
  – Warsztaty facylitowane i modelowanie
  – Ludzie, zespoły i interakcje w projekcie zwinnym
• Obszary wiedzy niezbędne do pracy zwinnej
  – Planowanie i kontrola projektu
  – Typy testów i ich wpływ na jakość
  – Wymagania i metody szacowania
• Elementy wpływające na sukces projektu
  – Czynniki sukcesu
  – Ryzyko w projekcie
  – Kwestionariusz podejścia do projektu

Notyfikacja: