Formularz kontaktowy

Close

    Szkolenie

    Osoba zgłaszająca


    Zdroworozsądkowe zarządzanie projektami – narzędzia i techniki kierownika projektu

    ZZP

    Opis

    Autorskie szkolenie opracowane przez OMEC.
    Zarządzanie projektami może być fantastyczną i pełną przygód podróżą, ciekawą karierą i sposobem wykonywania pracy w zaplanowany i systematyczny sposób. Jednak bez odpowiednich narzędzi jest to w większości ryzykowne zajęcie. Jeśli jesteś nowy(a) w branży lub chciał(a)byś usystematyzować swoją wiedzę i nie wiesz od czego zacząć, jesteśmy tutaj, aby Ci pomóc. Jako kierownik projektu (PM) zapewnisz strukturę organizacyjną dla swojego zespołu po to, aby wykonywać pracę w zorganizowany i systematyczny sposób. Będziesz łączyć różne dziedziny, od psychologii po finanse i matematykę, nie zapominając o wiedzy specjalistycznej w dziedzinie, w której prowadzisz projekty. Dlatego właśnie niektórzy mistrzowie PM nazywają tę dyscyplinę sztuką.

    Cel

    Nauczymy Cię, jak kształtować, wykonywać, monitorować i zamykać różnego typu projekty. Opowiemy Ci o ograniczaniu ryzyka i zmianach w projektach, aby dostosować się do zmieniającego się otoczenia biznesowego. Pokażemy Ci również, jakie są potrzeby różnego rodzaju projektów oraz jakie techniki i metody pasowałyby do nich najlepiej.

    Omówimy, jak pracować z planami, budżetami, sprawozdaniami, interesariuszami, ryzykiem i zmianami. Przedstawimy Ci wskaźniki projektu i sposoby oceny stanu projektu, a także techniki przywracania zbłąkanego projektu na właściwe tory. Pokażemy Ci również narzędzia informatyczne, które pomagają nam w codziennej pracy. Na koniec pokażemy metodyki i podejścia oraz uznane na rynku systemy certyfikacji.

    Grupa docelowa

    • kierownicy projektów
    • asystenci kierowników projektów
    • kierownicy zespołów w projekcie
    • osoby przygotowujące się do pracy w takich rolach

    Konspekt

    Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

    • Zdroworozsądkowy przewodnik po zarządzaniu projektami
      • Dlaczego to robimy
      • Jak to robimy
      • Dlaczego ważne jest, aby stale rozwijać swoje umiejętności
      • Jaki jest związek między zarządzaniem projektami, programami, portfelami i działalnością operacyjną
      • Jaki jest kontekst biznesowy zarządzania projektami
      • Jakie są czynniki, które wpływają na projekty
      • Jaka jest rola kierownika projektu (PM)
      • Co możesz zrobić, a czego nie możesz zrobić jako PM
      • Jakie są kompetencje odnoszącego sukcesy kierownika projektu
      • Co z umiejętnościami przywódczymi
    • Zróbmy projekt
      • Co to jest projekt
      • Jakie są typy projektów
      • Zwinnie czy nie zwinnie
      • Narzędzia i techniki karty projektu
      • Narzędzia i techniki planowania
      • Narzędzia i techniki kontroli pracy
      • Narzędzia i techniki kontroli wiedzy
      • Narzędzia i techniki monitorowania i kontroli projektu
      • Narzędzia i techniki zarządzania zmianą
      • Zamykanie projektu
    • Magiczny trójkąt czasu, zakresu i kosztu (tak, to wszystko „spotyka się” w jakości)
    • Zakres projektu
    • Harmonogram projektu
    • Zarządzanie kosztami projektu
    • Zarządzanie jakością w całym projekcie
    • Zarządzanie zasobami
    • Zarządzanie komunikacją w projekcie
    • Zarządzanie ryzykiem
    • Zamówienia i dostawcy
    • Interesariusze projektu
    • Nowoczesne narzędzia dla PM-ów
    • Ścieżki kariery
    • Dostępne systemy certyfikacji

    Uwagi

    Szkolenie trwa 2 dni.

     

     

    Oferta obejmuje: 

    • Szkolenie/warsztat w formie stacjonarnej*

    (*)Uwaga – Cena katalogowa szkolenia wirtualnego/zdalnego – jest niższa od ceny szkolenia stacjonarnego o 500,00 PLN netto.

     

     

    Uczestnikom szkolenia zapewniamy:

    • zajęcia prowadzone przez doświadczonego trenera
    • autorskie materiały szkoleniowe
    • przyjazną atmosferę nauki oraz wymiany doświadczeń
    • catering – przerwy kawowe oraz lunch
    • dyplom uczestnictwa

     

     

    Oferujemy szkolenia w naszych ośrodkach w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl 

    For more details, please contact us at osec@osec.pl

    Note: The course outline is subject to change as technology advances and the underlying job evolves. For questions or confirmation on a specific objective or topic, please contact us at osec@osec.pl
    Cena netto:2700 PLNCena brutto:3321 PLNOpis

    Kurs przyjęty do powyższej kalkulacji 1 EUR = 4.3679 PLN – tabela nr. 120/C/NBP/2024, z dnia 2024-06-20. Obowiązująca od: 2024-06-21. Cena w PLN jest orientacyjna (wyliczana z EUR/USD wg kursu sprzedaży NBP z dnia wystawienia faktury). Przyjmujemy wpłaty w PLN lub EURO.

    Uwaga

    Oferujemy szkolenia wirtualne, self-paced oraz stacjonarne (w Warszawie i w lokalizacjach wskazanych przez klienta).
    W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl

     

     

    Opis:

      – Termin gwarantowany (GTR)

    Terminy
    Virtual Training
    Virtual - 2024-12-05 / 2024-12-06 PL
    Virtual - 2024-10-28 / 2024-10-29 PL
    Dodaj do koszyka