Formularz kontaktowy

Close

    Szkolenie

    Osoba zgłaszająca


    Opis

    Szkolenie z certyfikacją z zakresu zarządzania projektami wg metody opracowanej i użytkowanej przez instytucje UE.  Ta oferta obejmuje szkolenie z egzaminem. Szkolenie PM² zapewnia podstawy teoretyczne i wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania procesów, narzędzi i technik zarządzania projektami. Jego celem jest umożliwienie zrozumienia przez uczestników szkolenia kluczowych pojęć metodyki PM². To wyjątkowe szkolenie jest szczególnie odpowiednie dla organizacji i osób:

    • zainteresowanych wykorzystaniem szczupłej i wydajnej metodyki zarządzania projektami,
    • zaangażowanych w międzynarodowe projekty finansowane przez UE,
    • chcących ubiegać się o dotacje UE na realizację projektów.

    Cel

    Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni znać i rozumieć:

    • koncepcję metodyki PM²,
    • jak wdrażać podstawowe procesy zarządzania projektami,
    • podstawowe szablony PM² służące do inicjowania i określania zakresu projektu,
    • kluczowe narzędzia i techniki planowania projektów,
    • zasady planowanie i szacowanie projektów,
    • techniki budżetowania projektów i zarządzania kosztami,
    • zasady agile,
    • podstawowe techniki i narzędzia agile,
    • zasady skutecznej integracji metodyki PM² z podejściem agile.

    Grupa docelowa

    • kierownicy projektów i aspirujący kierownicy projektów,
    • osoby zaangażowane w projektowanie, rozwój i realizację projektów,
    • członkowie zarządu projektów (np. odpowiedzialni właściciele wyższego szczebla),
    • kierownicy zespołów (np. kierownicy ds. dostarczania produktów),
    • osoby nadzorujące projekty,
    • analitycy zmian biznesowych,
    • wsparcie projektu (np. personel Biura Projektów i Programów),
    • pracownicy operacyjni,
    • uczestnicy projektów finansowanych przez UE.

    Wymagania

    Pożądane jest, ale nie konieczne, aby uczestnicy mieli pewne doświadczenie w pracy nad projektami. Niektóre materiały do ​​przeczytania są dostarczane przed szkoleniem i oczekuje się, że zostaną one w pełni przeczytane przed uczestnictwem w szkoleniu.

    Konspekt

    Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

    • Dlaczego wszyscy powinniśmy interesować się finansami projektów
    • Magiczna formuła kosztu, czasu i zakresu (i innych…)
      • Zarządzanie integracją projektów z perspektywy finansowej (kto co robi i kto co finansuje)
      • Zarządzanie zakresem projektu z perspektywy finansowej
      • Cud dobrego WBS (szacowanie pracy)
      • Zarządzanie harmonogramem projektów z perspektywy finansowej (czy możemy iść szybciej?)
      • Dokładne szacowanie czasu
      • Zarządzanie  kosztami projektu
      • Doskonałe oszacowanie kosztów bez bólu głowy
      • Mniej domysłów w czasach VUCA
    • Narzędzia i techniki dla doskonałego budżetu
      • Kosztorys
      • Dobre praktyki tworzenia budżetu
      • Planowanie zależności
      • Ocena finansowej strony ryzyka
      • Alokacja i kontrola
      • Narracja finansowa (spraw, aby liczby mówiły)
      • Interesariusze finansowi i ich potrzeby
    • Kontrola kosztów
      • Narzędzia, techniki i formuły oceny kondycji finansowej projektu
      • EVM
      • Kluczowe sygnały wydajności, na które należy zwrócić uwagę
    • Jakość (może być kosztowna) z perspektywy finansowej
    • Zarządzanie zasobami
      • tworzenie kultury przejrzystości finansowej w zespole projektowym
    • Finansowy aspekt ryzyka
      • ocena ryzyka finansowego
      • ocena wpływu finansowego każdego ryzyka
      • reakcje na zmiany finansowania/ryzyko
      • optymalizacja pod kątem bezpieczeństwa finansowego projektu
    • Zamówienia publiczne
    • Przepływy pieniężne i wskaźniki
    • Ważne formuły kondycji finansowej projektu (nie tylko)
    • Jak zautomatyzować finansową stronę projektu za pomocą programu Excel
    • Jak korzystać z MS Project do pełnej analizy finansowej projektu?
    • Kształtowanie kultury finansowej organizacji (wyciągnięte wnioski)

    Uwagi

    Szkolenie trwa 2 dni.

     

    Szkolenie i materiały szkoleniowe spełniają standardy i wymagania Centrum Doskonałości w PM² (CoEPM²) Komisji Europejskiej i jest oparte na następujących publikacjach Komisji Europejskiej:

    • PM² Guide 3.0,
    • PM² Agile Guide,
    • Kluczowych szablonach PM².

     

    Oferta obejmuje: 

    • Szkolenie stacjonarne*
    • egzamin

    (*)Uwaga – Cena katalogowa szkolenia wirtualnego/zdalnego – jest niższa od ceny szkolenia stacjonarnego o 500,00 PLN netto.

     

    Uczestnikom szkolenia zapewniamy:

    • zajęcia prowadzone przez autoryzowanego trenera
    • autoryzowane materiały szkoleniowe
    • egzamin certyfikacyjny
    • przyjazną atmosferę nauki oraz wymiany doświadczeń
    • catering – przerwy kawowe oraz lunch
    • dyplom uczestnictwa

     

    Szczegóły dotyczące egzaminu:

    • Czas trwania: 30 minut
    • Objętość: 30 pytań testowych jednokrotnego wyboru (1 odpowiedź z 4)
    • Wynik pozytywny: 60% poprawnych odpowiedzi (18 punktów)
    • Język: angielski
    • Egzamin jest dostępny:
      • w wersji papierowej (podczas szkoleń stacjonarnych)
      • w wersji elektronicznej (podczas szkoleń online).

     

    Oferujemy szkolenia w naszych ośrodkach w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl 

    For more details, please contact us at osec@osec.pl

    Note: The course outline is subject to change as technology advances and the underlying job evolves. For questions or confirmation on a specific objective or topic, please contact us at osec@osec.pl
    Cena netto:2700 PLNCena brutto:3321 PLNOpis

    Kurs przyjęty do powyższej kalkulacji 1 EUR = 4.3679 PLN – tabela nr. 120/C/NBP/2024, z dnia 2024-06-20. Obowiązująca od: 2024-06-24. Cena w PLN jest orientacyjna (wyliczana z EUR/USD wg kursu sprzedaży NBP z dnia wystawienia faktury). Przyjmujemy wpłaty w PLN lub EURO.

    Uwaga

    Oferujemy szkolenia wirtualne, self-paced oraz stacjonarne (w Warszawie i w lokalizacjach wskazanych przez klienta).
    W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl

     

     

    Opis:

      – Termin gwarantowany (GTR)

    Terminy
    Virtual Training
    Virtual - 2024-11-14 / 2024-11-15 PL
    Virtual - 2024-09-16 / 2024-09-17 PL
    Warszawa
    Warszawa - 2024-11-14 / 2024-11-15 PL
    Dodaj do koszyka