Formularz kontaktowy

Close

    Szkolenie

    Osoba zgłaszająca


    Opis

    Umiejętności zdobywane podczas kursu:

    • Efektywne identyfikowanie i predykcja problemów i możliwych naruszeń tolerancji w projekcie.
    • Stosowanie miar ilościowych i jakościowych w zespołach tworzących oprogramowanie.
    • Systemowe podejście do organizacji pracy zespołu wytwórczego

    Cel

    • Określenie siły i możliwych słabości stosowania miar w zespołach programistów.
    • Dostarczenie narzędzi i wzorców dokumentów możliwych do stosowania w różnorodnych kontekstach.
    • Pogłębienie kontroli nad procesem realizacji prac zleconych w ramach zespołu.

    Grupa docelowa

    Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników zespołów programistów którzy odpowiedzialni są za organizowanie i przydział prac dla swojego zespołu. W trakcie szkolenia zapoznają się oni z narzędziami które umożliwiają w sposób mierzalny i powtarzalny, dokonywanie pomiaru wydajności i jakości pracy. Szkolenie kładzie nacisk na kształcenie umiejętności analitycznego myślenia oraz bieżącego monitorowania postępu prac. Narzędzia z którymi zapoznają się słuchacze, umożliwiają diagnozowanie z wyprzedzeniem możliwych trudności tak technicznych jak i wynikających z problemów komunikacyjnych w zespole. Szkolenie obejmuje całe spektrum ról miar stosowanych przez kierownika zespołu nie tylko w odniesieniu do produktu projektu.

    Wymagania

    • Doświadczenie na stanowisku kierownika zespołu programistów.
    • Znajomość technologii informatycznych od strony wytwórcy oprogramowania.
    • Umiejętność posługiwania się narzędziami pracy biurowej
    • Podstawowa znajomość metodologii prowadzenia projektów informatycznych będzie bardzo pomocna.

    Konspekt

    1. Zarządzanie w projektach informatycznych – rys ogólny
      • Przebieg projektu i rola kierownika zespołu.
      • Rodzaje projektu informatycznego.
      • Typy oprogramowania wytwarzane w projekcie.
      • Cykl tworzenia systemu – konsekwencje i szanse różnorodnych modeli tworzenia produktów.
    2. Czynnik ludzki
      • Rola miar w trakcie negocjacji z dostawcami wewnętrznymi i zewnętrznymi
      • Praktyczny pomiar kompetencji kandydatów do zespołu.
      • Miary nieefektywne lub problematyczne.
      • Zespół jako system. Miary efektywnej komunikacji.
    3. Miary oprogramowania
      • Jakie wielkości mierzyć?
      • Podstawy pomiarów oprogramowania.
      • Miary rozmiaru.
      • Pomiar złożoności.
      • Estymowanie nakładów
    4. Metryki jakości oprogramowania
      • Metoda GQM (ang. Goal-Question-Metric) z punktu widzenia kierownika zespołu
      • Normy, zalecenia i źródła odniesień.
      • Testowanie i metryki związane z procesem testów.
      • Mity i fakty w pomiarach jakości oprogramowania
    5. Monitorowanie postępów i kontrola
      • Zbieranie i analizowanie metryk
      • Miary kodu i aspektów funkcjonalnych wybranych technologii
      • Jakie wartości poddają się monitorowaniu?
    6. Ocena wydajności pracy
      • Metryki tradycyjne i związane z metodologiami zwinnymi (ang. Agile)
      • Przydatne miary w szacowaniu pracochłonności i postępów prac
    7. Zagadnienia zaawansowane
      • Metody formalne i nieformalne
      • „Efekt placebo”
      • Inne

    Uwagi

    Czas trwania szkolenia – 2 dni.
    Oferujemy szkolenia w naszych ośrodkach w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl

    For more details, please contact us at osec@osec.pl

    Note: The course outline is subject to change as technology advances and the underlying job evolves. For questions or confirmation on a specific objective or topic, please contact us at osec@osec.pl
    Cena netto:3751 PLNCena brutto:4613.73 PLNOpis

    Kurs przyjęty do powyższej kalkulacji 1 EUR = 4.3065 PLN – tabela nr. 101/C/NBP/2024, z dnia 2024-05-23. Obowiązująca od: 2024-05-24. Cena w PLN jest orientacyjna (wyliczana z EUR/USD wg kursu sprzedaży NBP z dnia wystawienia faktury). Przyjmujemy wpłaty w PLN lub EURO.

    Uwaga

    Oferujemy szkolenia wirtualne, self-paced oraz stacjonarne (w Warszawie i w lokalizacjach wskazanych przez klienta).
    W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl

     

     

    Opis:

      – Termin gwarantowany (GTR)

    Terminy