Zdroworozsądkowe zarządzanie projektami – narzędzia i techniki kierownika projektu

ZZP

Opis

Autorskie szkolenie opracowane przez OMEC.
Zarządzanie projektami może być fantastyczną i pełną przygód podróżą, ciekawą karierą i sposobem wykonywania pracy w zaplanowany i systematyczny sposób. Jednak bez odpowiednich narzędzi jest to w większości ryzykowne zajęcie. Jeśli jesteś nowy(a) w branży lub chciał(a)byś usystematyzować swoją wiedzę i nie wiesz od czego zacząć, jesteśmy tutaj, aby Ci pomóc. Jako kierownik projektu (PM) zapewnisz strukturę organizacyjną dla swojego zespołu po to, aby wykonywać pracę w zorganizowany i systematyczny sposób. Będziesz łączyć różne dziedziny, od psychologii po finanse i matematykę, nie zapominając o wiedzy specjalistycznej w dziedzinie, w której prowadzisz projekty. Dlatego właśnie niektórzy mistrzowie PM nazywają tę dyscyplinę sztuką.

Cel

Nauczymy Cię, jak kształtować, wykonywać, monitorować i zamykać różnego typu projekty. Opowiemy Ci o ograniczaniu ryzyka i zmianach w projektach, aby dostosować się do zmieniającego się otoczenia biznesowego. Pokażemy Ci również, jakie są potrzeby różnego rodzaju projektów oraz jakie techniki i metody pasowałyby do nich najlepiej.

Omówimy, jak pracować z planami, budżetami, sprawozdaniami, interesariuszami, ryzykiem i zmianami. Przedstawimy Ci wskaźniki projektu i sposoby oceny stanu projektu, a także techniki przywracania zbłąkanego projektu na właściwe tory. Pokażemy Ci również narzędzia informatyczne, które pomagają nam w codziennej pracy. Na koniec pokażemy metodyki i podejścia oraz uznane na rynku systemy certyfikacji.

Grupa docelowa

kierownicy projektów
asystenci kierowników projektów
kierownicy zespołów w projekcie
osoby przygotowujące się do pracy w takich rolach

Konspekt

Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

Zdroworozsądkowy przewodnik po zarządzaniu projektami
- Dlaczego to robimy
- Jak to robimy
- Dlaczego ważne jest, aby stale rozwijać swoje umiejętności
- Jaki jest związek między zarządzaniem projektami, programami, portfelami i działalnością operacyjną
- Jaki jest kontekst biznesowy zarządzania projektami
- Jakie są czynniki, które wpływają na projekty
- Jaka jest rola kierownika projektu (PM)
- Co możesz zrobić, a czego nie możesz zrobić jako PM
- Jakie są kompetencje odnoszącego sukcesy kierownika projektu
- Co z umiejętnościami przywódczymi
Zróbmy projekt
- Co to jest projekt
- Jakie są typy projektów
- Zwinnie czy nie zwinnie
- Narzędzia i techniki karty projektu
- Narzędzia i techniki planowania
- Narzędzia i techniki kontroli pracy
- Narzędzia i techniki kontroli wiedzy
- Narzędzia i techniki monitorowania i kontroli projektu
- Narzędzia i techniki zarządzania zmianą
- Zamykanie projektu
Magiczny trójkąt czasu, zakresu i kosztu (tak, to wszystko „spotyka się” w jakości)
Zakres projektu
Harmonogram projektu
Zarządzanie kosztami projektu
Zarządzanie jakością w całym projekcie
Zarządzanie zasobami
Zarządzanie komunikacją w projekcie
Zarządzanie ryzykiem
Zamówienia i dostawcy
Interesariusze projektu
Nowoczesne narzędzia dla PM-ów
Ścieżki kariery
Dostępne systemy certyfikacji

Uwagi

Szkolenie trwa 2 dni.

Oferta obejmuje:

Szkolenie/warsztat w formie stacjonarnej*

(*)Uwaga – Cena katalogowa szkolenia wirtualnego/zdalnego – jest niższa od ceny szkolenia stacjonarnego o 500,00 PLN netto.

Uczestnikom szkolenia zapewniamy:

zajęcia prowadzone przez doświadczonego trenera
autorskie materiały szkoleniowe
przyjazną atmosferę nauki oraz wymiany doświadczeń
catering – przerwy kawowe oraz lunch
dyplom uczestnictwa

Oferujemy szkolenia w naszych ośrodkach w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl

For more details, please contact us at osec@osec.pl

Note: The course outline is subject to change as technology advances and the underlying job evolves. For questions or confirmation on a specific objective or topic, please contact us at osec@osec.pl

Cena netto:2700 PLNCena brutto:3321 PLNOpis

Kurs przyjęty do powyższej kalkulacji 1 EUR = 4.386 PLN – tabela nr. 226/C/NBP/2024, z dnia 2024-11-20. Obowiązująca od: 2024-11-21. Cena w PLN jest orientacyjna (wyliczana z EUR/USD wg kursu sprzedaży NBP z dnia wystawienia faktury). Przyjmujemy wpłaty w PLN lub EURO.

Uwaga

Oferujemy szkolenia wirtualne, self-paced oraz stacjonarne (w Warszawie i w lokalizacjach klienta).
W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl

Opis:

– Termin gwarantowany (GTR)