Formularz kontaktowy

Close

    Szkolenie

    Osoba zgłaszająca


    Zarządzanie wymaganiami w praktyce (warsztat dla analityków)

    AZW2

    Opis

    Umiejętności doskonalone podczas warsztatu:

    • doprecyzowywanie wymagań
    • prowadzenie wywiadu
    • organizacja i prowadzenie warsztatu
    • formułowanie wizji systemu, user story i kryteriów akceptacji
    • tworzenie makiet, rysowanie wybranych diagramów UML
    • uzgadnianie priorytetów wymagań

    Cel

    • ćwiczenie technik prowadzenia rozmowy, warsztatu, słuchania i zadawania pytań
    • formułowanie wymagań, kryteriów i procedur
    • tworzenie własnych dokumentów
    • modelowanie zależności pomiędzy wymaganiami

    Grupa docelowa

    Warsztat przeznaczony jest dla analityków systemów IT, zarówno dla analityków biznesowych jak i systemowych, kierowników projektów, koordynatorów i osób, które chcą zrozumieć na czym w praktyce polega rola analityka i doskonalić swe umiejętności komunikacyjne przydatne w projektach prowadzonych klasycznie oraz zwinnie (Agile).

    Wymagania

    Zalecamy aby Uczestnicy mieli co najmniej jeden certyfikat z zarządzania projektami lub doświadczenie przynajmniej 2 lat pracy w projektach.

    Konspekt

    1. Na początku
      • wizja systemu
      • analiza interesariuszy i korzyści
      • formułowanie celów projektu
    2. Teoria i techniki
      • rola analityka w projekcie klasycznym i w zwinnym
      • definiowanie wymagań wysokiego poziomu
      • klasyczne i zwinne sposoby zapisu wymagań
      • techniki nadawania priorytetów dla wymagań, ryzyk i testów
      • warsztaty facylitowane czyli techniki pracy grupowej
    3. Warsztaty
      • przygotowanie spotkania inicjującego projekt („kick-off”)
      • warsztat analizy ryzyka w projekcie budowy systemu IT
      • formułowanie wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych
      • identyfikowanie wymagań wobec produktu i wobec procesu
      • formułowanie kryteriów jakości i uzgodnienie „definition of done”
    4. Zrozummy się
      • przygotowanie i prowadzenie wywiadów
      • doprecyzowywanie wymagań
      • prototypy, modele i inne narzędzia analizy wymagań
      • przykłady modeli procesów (BPMN) i struktury systemu (UML)
    5. Jeszcze trochę dobrych praktyk
      • skład typowej specyfikacji wymagań
      • kryteria oceny jakości specyfikacji wymagań
      • DDD, FDD, TDD, BDD i o co w tym chodzi
      • rzut oka na techniki szacowania kosztu wytworzenia systemu IT
    6. Na dobre i na złe czasy
      • techniki rozwiązywania konfliktów dotyczących wymagań
      • obsługa zmian w projekcie
      • formułowanie i uzgadnianie procedury obsługi zmian, ryzyk i błędów
    7. Co dalej
      • sposoby dalszego rozwijania cech i umiejętności analitycznych

    Uwagi

    Warsztat trwa 3 dni.

    Dla grupy uczestników z tej samej Firmy istnieje możliwość dostosowania programu do potrzeb.

    W razie zainteresowania – prosimy o kontakt: tel. 22 861 96 04 lub email osec@osec.pl

     

    Oferujemy również szkolenia w naszych ośrodkach w Krakowie i Gdyni, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt d działem handlowym osec@osec.pl

    For more details, please contact us at osec@osec.pl

    Note: The course outline is subject to change as technology advances and the underlying job evolves. For questions or confirmation on a specific objective or topic, please contact us at osec@osec.pl
    Cena netto:4659 PLNCena brutto:5730.57 PLNOpis

    Kurs przyjęty do powyższej kalkulacji 1 EUR = 4.3769 PLN – tabela nr. 235/C/NBP/2023, z dnia 2023-12-04. Obowiązująca od: 2023-12-05. Cena w PLN jest orientacyjna (wyliczana z EUR/USD wg kursu sprzedaży NBP z dnia wystawienia faktury). Przyjmujemy wpłaty w PLN lub EURO.

    Uwaga

    Oferujemy szkolenia wirtualne, self-paced oraz stacjonarne (w Warszawie i w lokalizacjach wskazanych przez klienta).
    W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl

     

     

    Opis:

      – Termin gwarantowany (GTR)

    Terminy Dodaj do koszyka