Modelowanie procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN
Umiejętności zdobywane podczas kursu:
-
Modelowanie i notowanie procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN
-
Umiejętność analitycznego i kompleksowego określania elementów procesów biznesowych oraz ich wzajemnych zależności
-
Podstawowa umiejętność optymalizacji procesu biznesowego
-
Określanie „wąskich gardeł” w funkcjonowaniu procesów biznesowych
-
Wykształcenie umiejętności określania celu istnienia procesu biznesowego oraz jego roli w organizacji
-
Wykształcenie umiejętności identyfikacji tych elementów i procesów biznesowych których modelowanie i optymalizacja przyniesie wymierne korzyści w organizacji
Szkolenie przeznaczone jest dla analityków biznesowych i konsultantów którzy w swojej codziennej pracy zajmują się optymalizowaniem i określaniem istotnych aspektów funkcjonowania procesów biznesowych w organizacji. Nabyte na szkoleniu umiejętności będą przydatne także dla zarządzających projektami oraz zespołem programistów. Szkolenie to będzie cennym uzupełnieniem wiedzy dla analityków posługujących się w swojej pracy notacją UML.
-
Umiejętność analitycznego myślenia
-
Doświadczenie wyniesione z udziału w projektach jako analityk lub zarządzający
-
Podstawowa znajomość narzędzi pracy biurowej
-
Proces biznesowy i jego model – relacje
-
-
Pojęcie procesu biznesowego
-
Relacja pomiędzy procesem i jego modelem
-
-
Identyfikowanie procesów biznesowych w organizacji – aspekty kategoryzacji
-
-
Sposoby i formalizmy pomocne w identyfikowaniu procesów biznesowych w organizacji
-
Komunikowanie się w trakcie modelowania procesów biznesowych
-
-
Struktura procesów biznesowych
-
-
Elementy procesu i relacje z innymi procesami
-
Komunikacja pomiędzy procesami biznesowymi
-
-
Zasady racjonalnego modelowania procesów biznesowych
-
-
Jakie procesy modelować?
-
Nieścisłości wynikające z zasad modelowania
-
-
Elementy notacji BPMN
-
-
Aktywności
-
Zdarzenia
-
Bramki
-
Połączenia
-
Artefakty
-
Tory pływackie
-
-
Przepływy informacji w BPMN
-
-
Określanie rodzaju przepływu
-
Organizacja przepływu informacji w procesie modelowanym z użyciem BPMN
-
-
Organizacja złożonego projektu w notacji BPMN
-
-
Modularyzacja projektu
-
Kontrola nad projektem
-
Spójność i integralność projektu
-
-
Od notacji BPMN do implementacji w systemie
-
-
Implementacja w systemie informatycznym procesów BPMN
-
BPEL
-
Racjonalne implementowanie procesów biznesowych w narzędziach informatycznych
-
-
Elementy optymalizacji procesów biznesowych
-
-
Podstawowe aspekty optymalizacji procesów biznesowych
-
Pomiar wydajności procesu biznesowego
-
Pomiar wydajności działań związanych z optymalizacją procesów biznesowych.
-


